En esta parte se muestran las funciones por cada una de las direcciones de la organización:
DIRECCION GENERAL
Dirigir
es una capacidad que se desarrolla, cuentan las características naturales que
una persona tiene, un buen director es una persona que se esfuerza por ejercer
su autoridad con liderazgo.
El
Director General tiene la responsabilidad de lograr que todo el equipo de
trabajo se reconozca como parte de un equipo mayor La Empresa, las principales
responsabilidades son:
·
Establecer los objetivos
generales de la empresa y darlos a conocer a los demás directores.
·
Dirigir la operación de la
empresa hacia el cumplimiento de los objetivos establecidos por el Consejo de
Administración, coordinando eficazmente la planeación y la organización del
trabajo de los diferentes departamentos.
·
Proponer los nombramientos
de los demás directores que plantea el organigrama.
·
Representar a la empresa.
·
Solicitar, acordar y
convocar a las reuniones que sean
necesarias.
·
Supervisar las actividades
de la empresa.
El
Director General no está obligado a saber más
que los directores de las áreas, sino entender que se hace en cada área
para poder realizar una supervisión eficaz.
DIRECCION DE FINANZAS
La empresa debe cumplir con su propósito
educativo, pero además es necesario operar con éxito para tener una ganancia
económica con base en el manejo eficaz del capital reunido.
Dirigir,
vigilar y atender la salud financiera de la empresa requiere un gran esfuerzo de liderazgo.
El
principal objetivo del Director de Finanzas es asegurar la correcta aplicación
de los recursos económicos de la empresa. Sus principales responsabilidades
son:
·
Custodiar el dinero de la
empresa.
·
Mantener los registros
financieros.
·
Pagar los gastos de la
empresa.
·
Elaborar informes
financieros periódicos sobre la empresa.
DIRECCION DE PRODUCCION
Principalmente
la función del Director de Producción, es
vigilar que se apliquen las
normas de la empresa en cuanto a
seguridad, productividad y calidad. Otras de sus responsabilidades son:
·
Dirigir y supervisar la
fuerza de producción de la empresa.
·
Mantener un registro
actualizado de la producción.
·
Elaborar las solicitudes de
compra de materia prima.
·
Elaborar reportes periódicos
sobre el área.
·
Vigilar que la operación se
realice con seguridad.
·
Estar alerta de que la
manufactura del producto reúna la calidad necesaria, considerando como mínimo
aspectos como: durabilidad, seguridad para el consumidor, apariencia o aspecto
físico, peso y dimensiones, perfección
en la hechura, funcionamiento y empaque
del jabón ecológico.
DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS
El objetivo
fundamental de esta área es vigilar que
el desempeño de los socios de la empresa sea adecuado al logro de los objetivos
de la misma.
Las principales
funciones son:
·
Elaborar
el programa presupuesto para la administración de los recursos humanos de la
empresa.
·
Elaborar
un programa de capacitación sobre el proceso de manufactura.
·
En
su momento preparar la nómina de la empresa.
·
Elaborar
un reglamento interior de trabajo y supervisar la aplicación del mismo.
·
Elaboración
de los reportes periódicos de esta área.
DIRECCION DE MERCADOTECNIA
El objetivo principal de este departamento es
asegura la satisfacción de los consumidores, las actividades se orientan a
identificar de la manera más precisa posible a las necesidades y preferencias
del tipo de consumidores a los que la empresa se está dirigiendo.
Las principales actividades son:
·
Planear y dirigir la
investigación de mercado, así como la publicidad y la promoción del producto.
·
Dirigir y supervisar la
fuerza de ventas de la empresa.
·
Elaborar los reportes
periódicos sobre el área.
El área de mercadotecnia ha realizado una investigación de
mercado, con la finalidad de buscar con
mayor precisión la oferta y la demanda del producto que ____________________________________
ofrece, para ello el área de mercadotecnia ha elaborado una encuesta y la ha
aplicado a diferentes tipos de posibles consumidores y ha realizado un reporte
de los resultados obtenidos.
Otra parte fundamental de esta dirección es
el diseño de la imagen de la empresa, debiendo considerar aspectos que
proyecten una retrato adecuado de la empresa, considerando aspectos tales como
elegancia, comodidad, audacia, alegría, frescura, calidad, economía y analizar
muy bien que es lo que deseamos trasmitir.
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